江蘇一家生產(chǎn)帽飾類的工廠，內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)都有出貨，且長期為品牌帽飾代加工，本身工廠有自己的設(shè)計團隊，因而萌生了加入亞馬遜市場的想法。工廠聘請運營搭建店鋪團隊，但經(jīng)過半年的嘗試銷量一直上不去，但類似相關(guān)的產(chǎn)品在亞馬遜市場銷量客觀。工廠負(fù)責(zé)人，通過展會接觸到蕭亞團隊，經(jīng)多次詳聊，團隊給出了店鋪診斷的建議，達(dá)成了半年期合作。

團隊運營在接手賬號后，先對帽飾相關(guān)類目的產(chǎn)品進行市場調(diào)研，對相關(guān)競品做數(shù)據(jù)跟蹤與分析，再對店鋪產(chǎn)品listing對癥下藥。優(yōu)化關(guān)鍵詞和廣告投放，對產(chǎn)品圖片、A+頁面重新設(shè)計，優(yōu)化店鋪裝修。結(jié)合相關(guān)的站外推廣，為產(chǎn)品帶來新流量，大大增加了曝光率，提升了轉(zhuǎn)化率。